Johtoryhmät
Parhaimmillaan johtoryhmätyöskentely on energisoivaa ja innostavaa, tulevaisuuteen suuntaavaa ja muuta työyhteisöä kannustavaa. Valitettavan usein johtoryhmän jäsenet edustavat vain omaa statustaan ja osaoptimoivat tuloksia kokonaisuuden kustannuksella. Johtoryhmien työskentelyä voi heikentää moni yksittäinen asia. Tyypillisiä kipukohtia ovat johtoryhmän tavoitteiden ja tehtävän epäselvyys, ihmisten välisen vuorovaikutuksen haasteet sekä ryhmän sisäisten roolien epäselvyydet.
Johtoryhmä on yrityksen tärkein ja kallein tiimi. Tämän johdosta johtoryhmän tulisi olla huipputiimi, jonka työskentely energisoi jäseniään ja vaikuttaa ympäristöönsä innostavasti. Hexum käyttää johtoryhmien kehittämisessä 4T-mallia. Mallin nimi tulee sanoista tavoitteellisuus, toimivuus, työskentelytavat ja tehokkuus. Malli ottaa huomioon johtoryhmän sekä tiiminä että yksilöinä. Jos haluat kehittää johtoryhmästäsi huipputiimin tai sparrata asioita, niin ota yhteyttä.
